FRANCHISE
FC加盟店募集
Point1
ニコニコレンタカー全車両の平均台当売上は月間約9万円。
繁忙期になると高単価クラスの車両が月間25万円を突破することも珍しくありません。
Point2
レンタカー作業の所要時間は、貸渡1回あたり30分。スタッフの時給が1,200円とすると、人件費は600円相当です。ニコレンの貸渡単価は約9,000円なので、人件費に対するコスト効率は15倍。アプリ利用の場合、さらに時間が短縮され25倍となります。
Point3
ニコニコレンタカーのフランチャイズ契約金は90万円※。
これには加盟料やHP作成・システム設定料、店舗営業に必要な運用資材一式、そして研修料などが含まれています。また、契約期間内であっても退会はいつでも可能で、それに伴う中途解約違約金は発生しません。
※消費税・配送料等は別途
荷物が大きくて
自分の車に乗らない
家族や親族を
病院に送迎したい
たまには
家族と離れて一人旅
今日だけは
8人乗りを使いたい
ショッピングセンターの
セールに行きたい
一般レンタカー | |||
---|---|---|---|
種別 | 観光・ビジネスレンタカー | 生活レンタカー | |
店舗立地 | 駅前・空港前 | 住宅地・ビジネス街・駅前・空港前 | |
利用 シーン |
観光・ビジネス | 〇 | 〇 |
日常 | ✕ | 〇 |
日常利用(生活利用)があるから毎月安定収益
1,014,545台
国内のレンタカー登録車両数は右肩上がり。「クルマは所有から利用へ」という消費者の意識変化により、需要は今後ますます拡大する見込みです。
ニコレンの認知率は50%以上。お店にニコレンの看板を出すだけですぐに予約が入るのは、この高いブランド力と知名度によるものです。
株式会社マクロミル調べ
※普通運転免許所有の20~59才男女個人がWebにて回答(2023年2月)
ニコレンの会員数は2023年7月時点で280万人を超えており、全国で強固な会員基盤を構築。
典型的な住宅街や郊外エリアであっても沢山の会員が存在します。
パソコンとスマートフォン、それぞれに最適化された予約サイトから、お客様はいつでも予約できます。
予約は3分。来店から出発まではたったの1分。お客様からも大好評で、店頭業務の大幅簡素化を実現したニコレン予約専用アプリ「ニコパス」。ダウンロード数は120万件を突破、今も毎月45,000件ペースで増加中です。またWEB検索と違い、他社広告に邪魔されることもないためニコレン予約まで一直線。お客様もお店もニコニコになるアプリです。
SNS運用・キャンペーン・プレゼント企画などのWeb施策やブランド広告を、年間を通して実施しています。
・ブランド広告:横浜スタジアム/新横浜駅新幹線ホーム
・Web施策:SEO対策/リスティング広告/公式SNS運営/SNS広告/メルマガ/キャンペーン企画
※過去キャンペーン例
予約チャネル内訳を見ると、「ニコパス」アプリが45%と最も多く、公式サイトが40%、コールセンターが5%、店頭予約が10%になっています。
9割はFC本部が受付・送客。
NICOLAS(ニコラス)という専用業務管理システムを全店へ提供しています。ニコラスでは予約管理、車両管理、書類作成、データ分析などが行えます。
どのルートからの予約でも、全ての予約情報がNICOLAS上で統合され、一覧表示したり個別に予約表を出力することが可能です。この一覧をもとに車両を準備すればOKです。
レンタカービジネスにおいて、車両の品質管理は非常に重要です。管理ミスによる損害や事故、クレームを未然に回避するため、ニコレンでは独自の「品質管理プログラム」を設けNICOLAS上で管理します。
契約書、貸渡証、精算書など、
必要な書類を自動生成。
簡単に出力でき、窓口業務を効率化できます。
貸渡回数や売上額を任意の期間で集計可能。また車両クラスごとの稼働率や売上から「売れ筋」車種を分析したり、リピーター比率を見ながら顧客満足度を測定できます。
レンタカーの知識・経験・商談能力、どれも不要!行政機関への届出・許認可、車両調達、運営体制づくり、スタッフ教育、すべてFC本部がサポート致します。
ニコレンは、レンタカーが兼業であることを前提に、店舗スタッフが効率よく運営できるよう、最大限配慮した業務手順になっています。
手順書のほか、アルバイトスタッフにも短時間で業務を把握してもらえるよう、マニュアル動画もご用意しています。
開業前に導入研修を受けていただきます。
ニコニコレンタカーでは、独自の車両基準を定めています。その基準を満たす車両であれば、車両調達はご自身で行っていただいてOKです。
厳選中古車即納サービス
「ニコ即」
良質な中古車を紹介。レンタカー用車両専門の直販サイト。
新車特別リース「Qリース」
FC本部では加盟店向けに、特別な新車リースをご提供しています。
帳票類や各種POP、ユニフォームなど、店舗運営に必要なツールや書類などをいつでも購入していただける、加盟店専用の公式オンラインショップです。
ニコレンの集客強化施策は、どれもFC本部が代行するので加盟店様の手間はかかりません。また、人材募集についても、店舗数のスケールメリットを活かして格安で行っていただけます。
Webサイト上で記事や動画など様々な役立つ情報を発信しています。成功例や収益アップにつながるテクニックを幅広く紹介しています。
FC本部からの最新情報や売上拡大策などをご提供する無料のWebセミナー「ニコレン経営者会議」「レンタカー増収増益研究会」を、定期開催しています。
収益最大化を目指すFC加盟店を応援するプログラム。実証実験に基づくメソッドの実践により、多数の店舗が収益を飛躍的に伸ばしています。
店舗毎の個別コンサルも随時実施いつでもお気軽にご相談ください
ニコレンでは全車両に24時間対応のロードサービスが付きます。万が一の事故や故障でお客様が立ち往生しないよう、万全の体制が整っています。
レンタカー車両は、本部で一括保険契約をします。フリート特約によって加盟店全体でリスクを分散し、保険料増加リスクを低減しています。
また、保険会社との窓口を一本化し、スムーズな連携で事故対応に当たります。
補償内容 | 補償類 |
---|---|
対人補償 | 無制限(自賠責保険を含む。免責なし) |
対物補償 | 無制限(免責額50,000円) |
人身傷害補償 | 1名につき死亡・後遺障害3,000万円 |
レンタカー貸出中の事故・故障・トラブルはお任せください。ニコレンでは年中無休、24時間体制の運行サポートセンターを設置。利用者が事故にあってしまった場合、まずはここへお客様からお電話をいただきます。
レンタカーは収益の柱になる。
本業車販も活性化。
車販・買取
代表
阿部慎吾 様
Voice01
月間平均売上実績(レンタカー売上)
車販以外の収益の柱を探しているときにニコレンを知りました。認知度が高くて集客力があることと、予約システムがしっかりしていることが決め手となり加盟を決めました。実際に新人でも1週間で覚えられるほどシステムは簡単ですし、ニコパス利用客が増えて貸渡の業務は軽くなりました。
しっかりメンテナンスした清潔な車両と明るい接客を心がけることで、地元のお客様と良い関係を作れています。リピート利用が多くなり、レンタカーがきっかけで車を購入してくださるお客様も増え、本業の活性化にも繋がっています。
ニコレンだから立地ポテンシャルを発揮できた。
毎月高収益。
車販・整備
代表
谷口雅裕 様
Voice02
月間平均売上実績(レンタカー売上)
金沢駅の近くという立地を活かしてレンタカー業を始めるにあたって、各社を比較してニコレンを選びました。近隣の一般レンタカー店に価格競争で勝てる点と、本業の中古車販売店の在庫を有効活用できる点が主な理由です。本部が推奨している車両高年式化を進めているので「安いのに新しい車」という圧倒的優位性があり、お客様にも満足してもらっています。
また、近隣にはマンションが多く生活利用者も一定数いるため、観光と生活というダブルの需要を獲得でき、毎月安定した収益が上がっています。
「ニコレンにすれば絶対売り上げが増える」
という自信があった。
SS
グループマネージャー
中島友洋 様
Voice03
月間平均売上実績(レンタカー売上)
以前はワンズレンタカーに加盟しており、売上は最高で月40万円程度でした。当社の別SSではニコレンをやっており、そちらは桁違いの売上が出ていたのですが、この店と立地条件が非常に似ていたんです。そこで「ニコレンにすれば絶対売上が増える」と考え、ニコレンへブランド変更したところ、予想が的中しました!
変更から1年で売上は月100万円の大台に乗り、20ヶ月で200万円に到達しました。お客様からは「他社よりも車がキレイ」「大満足」という声を多く頂戴しています。今後も積極的に増車して、お客様のリクエストにきちんと応えていきたいです。
ニコレンは、売上拡大手順や成功法を本部がしっかりと発信してくれるため、改善策に迷うことがほとんどありません。営業体制のどこを改善すべきか、どの車種を導入すべきかなど、先行店の成功事例・失敗事例といった情報が充実しているので、自信をもって取り組みを策定できています。
Voice04
車両の調達ルートに制限が無かったり、違約金無しでいつでも解約可、店舗ごとの実績に順じたロイヤリティ制度など、加盟店にとって契約リスクが少ないことが、決め手のひとつでした。とは言うものの、本部のサポートメニューが沢山用意されているので、困った時はお構いなしに活用しています。
Voice05
収益最大化を目指すFC加盟店を応援する活動支援プログラムです。実証実験を通じて完成した『増車に伴う経費をはるかに上回る収益拡大手法』を実践して、劇的に儲かる店舗が続々誕生しています。
他店のやり方も参考にして改善推進。
売上倍増の鍵は、地元リピーター獲得!
不動産・駐輪場
代表
西堀実 様
Voice06
月間平均売上実績(レンタカー売上)
開業から4年たち、車両20台・平均売上150万円という頭打ち状態が続いているときに、TRP参加店の実績を見て参加を決意しました。最初は本当に増収増益できるのか半信半疑でしたが、コンサルタントのアドバイスや他店のやり方を参考に人気車種の高年式車を増やし、営業体制も改善したところ、特に地元のお客様の利用が増え、1年後の売上は約2倍の280万円になりました。
さらに卒業後も伸び続け、23年は月間平均売上330万円以上で推移しています。今後も地域の皆さんに必要とされるお店になれるよう、常に顧客満足度向上を考えながら運営していきます。
方法論を愚直に実践。
レンタカーだけで月間粗利2000万円を目指す。
SS
店長
牧田和明 様
Voice07
月間平均売上実績(レンタカー売上)
「月間の油外粗利2000万円」という会社の意向が出発点です。レンタカー以外の油外粗利は約500万円なので、レンタカーで1500万円が必要となります。当時のニコレン月間平均粗利、220万円を引き上げるにはTRP参加が早道と考え、2021年2月からTRP活動を開始しました。人気車種、低燃費車種を積極的に導入したところ売上が大幅にアップし、2022年8月には売上1860万円、粗利1100万円まで拡大しました。
TRPには「こうすればこうなる」という目標達成の方法論『Nメソッド』があり、それを信じて活動した結果、実績をしっかり残せています。これからもNメソッドに沿って運営し、レンタカー単体で月間粗利2000万円以上を目指します。
売上は以前の4倍。
レンタカー客効果でガソリン販売量も伸びて一石二鳥。
SS
代表
市川大五 様
Voice08
月間平均売上実績(レンタカー売上)
2年間自力で増収を目指していましたが、売上は月30~40万円と伸び悩んでいました。そのころTRP参加店の実績を知り、ちょうど人員配置をし直したタイミングでもあったので、TRPに参加し増車へと踏み切る決心をしました。
Nメソッドに沿って人気車種の新車を導入したところ、目に見えてリピーターが増加し、現在の売上は月150~160万円です。また、レンタカー返却時に当店で給油していただくことでガソリン販売量が伸びたのも嬉しい点です。今後も地域一番店を目指し、良質な車両にこだわって運営していきます。
国際情勢や円安の影響などから今までにない「物価高騰」に見舞われている昨今、消費者の生活防衛意識はますます高まっています。
自動車業界も、長年続く価格競争・消費低迷・慢性的な人材不足・資金不足と多くの問題を抱え、生存競争は激化する一方。
そんな先行きが見えないこの状況下で我々が打開策として提示するのが、『日常の”足”』として気軽にクルマを利用する「生活レンタカー」です。この「生活レンタカー」というビジネスモデルは、初期投資がほとんどかかりません。
人間力や営業力にすがることもなく、シンプルでコスト効率の高いローリスク・ハイリターンなビジネスであり、地域密着性を生かした地元客とのパイプづくりによって、現業をも活性化させる有効な基盤強化の手段です。
コスト意識の高い消費者にとっても、出費を抑えながらニーズに合わせてクルマを利用できる「生活レンタカー」は、まさに渡りに船。店舗とお客様の双方にメリットのあるビジネススキームと言えます。
MIC、ホームネットカーズは、2008年12月に共同出資会社「レンタス」を設立し、生活レンタカービジネスを支援させていただくと同時に、一般消費者に対してこの業態の認知、普及に努めてきました。
私たちは今後も「生活レンタカー」の普及を通じて、日本人とクルマの新しい付き合い方、そして貴社店舗と地域社会との新しい関係を創造します。
「ニコニコレンタカー」ブランドが全国各地に広がり、1人でも多くの仲間が生まれることを願っています。
私たちと一緒に、この不透明な時代を突破しようではありませんか。
株式会社レンタス 代表取締役社長